Внедрение 1С:ERP WE

Единая система управления международным бизнесом

Что такое 1С:ERP World Edition

1С:ERP World Edition (WE) — это современная версия 1С:ERP, созданная специально для компаний, ведущих деятельность в нескольких странах, валютах и юрлицах.

В отличие от классической версии, World Edition разработана с учетом международных стандартов — поддерживает МСФО, мультивалютный и мультибазовый учет, англоязычный интерфейс и код, и полностью делокализована от российских регламентов

Когда компании нужна 1С:ERP World Edition

Внедрение 1С:ERP World Edition становится необходимостью, когда компания:

Ведет бизнес в нескольких странах и нуждается в единой консолидированной отчетности

Сталкивается с ограничениями типовых решений, не рассчитанных на международные операции

Нуждается в автоматизации международной логистики и таможенного оформления

Нуждается в гибких инструментах для управления транснациональными процессами, филиалами и дочерними предприятиями

Тратит ресурсы на интеграцию разрозненных систем учета между странами

Не имеет единой системы управления закупками и продажами во всех странах присутствия

Что вы получаете от внедрения 1С:ERP World Edition

Автоматизируйте управление международной компанией из одного решения. Контролируйте финансы, производство, логистику и продажи через единую платформу, где всё взаимосвязано
icon

Многоуровневое планирование и бюджетирование

  • Планирование от стратегических целей до операционных задач
  • Бюджетирование в нескольких валютах с автоматической конвертацией
  • Сценарное моделирование «что если» для оценки рисков
  • Консолидация бюджетов группы компаний
  • Мониторинг KPI в реальном времени
icon

Управление распределенными производственными цепочками

  • Синхронизация работы заводов в разных часовых поясах
  • Оптимизация запасов и межзаводских перетоков
  • Расчет трансфертных цен с учетом налоговых норм
  • Стандарты качества в соответствии с международными требованиями
  • Планирование загрузки мощностей с учетом географии и спроса
icon

CRM для глобальных продаж

  • Единая база клиентов из всех стран
  • Многоязычные каталоги и прайс-листы
  • Региональная ценовая политика
  • Кросс-граничные сделки и аналитика по регионам
icon

Единая система управления персоналом

  • Учет сотрудников по трудовому законодательству разных стран
  • Расчет зарплат и бонусов в мультивалютном режиме
  • Глобальные программы мотивации
  • Международные командировки и расходы
  • Сравнение показателей эффективности по регионам
icon

Цифровизация цепочек поставок

  • IoT для отслеживания грузов в реальном времени
  • Автоматизация таможенных процессов и оформлений
  • Управление складской сетью и маршрутами на глобальном уровне
  • Прогнозирование спроса
  • Оптимизация международных логистических маршрутов
icon

Бизнес-аналитика и AI-прогнозирование

  • Управленческие дашборды в режиме реального времени
  • AI для прогнозирования трендов и спроса
  • Анализ рентабельности по регионам и направлениям бизнеса
  • Консолидированная финансовая отчетность в разных валютах
  • Автоматизированные системы поддержки решений

Не знаете, какая 1С подойдет именно вашему бизнесу?

Подберем программу 1С под ваши задачи бесплатно

connection-image

Как мы работаем: этапы внедрения 1С:ERP WE

В процессе проект внедрения 1С проходит несколько этапов:

1

Инициация проекта

  • Определяем цели внедрения и измеримые результаты
  • Формируем проектную команду
  • Согласовываем подход к реализации
Результат: проект запущен, цели, сроки и роли утверждены
2

Обследование

  • Проводим интервью с пользователями и руководителями
  • Анализируем процессы
  • Фиксируем текущие проблемы и потребности бизнеса
Результат: проект запущен, цели, сроки и роли утверждены
3

Моделирование

  • Формируем модель бизнес-процессов в новой системе
  • Сравниваем текущее состояние (AS-IS) и целевое (TO-BE)
  • Демонстрируем, как система поддерживает новые процессы
Результат: утвержденная модель будущей архитектуры бизнеса
4

Проектирование

  • Разрабатываем структуру базы, роли, права и сценарии доступа
  • Проектируем интеграции с CRM, кассами, e-commerce и банковскими системами
  • Подготавливаем и утверждаем проектное решение
Результат: согласованный план внедрения и архитектура системы
5

Разработка, настройка и тестирование

  • Настраиваем систему под специфику бизнеса
  • Реализуем дополнительные функции и модули
  • Переносим данные из предыдущих систем
  • Проводим функциональное и пользовательское тестирование
  • Обучаем сотрудников работе в новой системе
Результат: готовая и протестированная система, адаптированная под реальные процессы
6

Промышленная эксплуатация

  • Запускаем систему во всех подразделениях компании
  • Сопровождаем пользователей и устраняем возникающие вопросы
  • Поддерживаем и развиваем решение по мере роста бизнеса
Результат: бизнес полноценно работает на новой системе, процессы прозрачны и управляемы

От чего зависит стоимость внедрения 1С:ERP WE

Стоимость проекта по внедрению 1С:ERP World Edition формируется индивидуально. Мы не предлагаем «коробочную» цену — стоимость рассчитывается на основе анализа целей, задач и готовности компании к внедрению
1

Масштаб и структура компании

Чем больше юридических лиц, филиалов и стран присутствия, тем сложнее архитектура системы. Необходимо выстроить общую модель данных, учесть валютные курсы, налоговые режимы и локальные стандарты отчетности

2

Глубина автоматизации

Проект может охватывать только управленческий и финансовый учет — или включать все процессы: закупки, производство, склад, CRM, HR, BI. Чем шире охват модулей, тем больше трудозатрат на настройку, интеграцию и обучение пользователей

3

Интеграция с внешними системами

Количество подключаемых систем, сложность переноса исторической информации, разработка API и коннекторов, а также взаимодействие с системами партнеров и контрагентов требуют детальной проработки и тестирования

4

Уровень сопровождения и обучения

Чем больше сотрудников нужно обучить и чем выше требования к круглосуточной или многоязычной поддержке, тем больше ресурсов требуется на этот этап. На стоимость также влияет график обновлений и частота доработок после запуска

5

Техническая инфраструктура

Выбор между облачной и локальной установкой, требования к производительности и отказоустойчивости, наличие плана аварийного восстановления (DRP) и меры по обеспечению информационной безопасности формируют итоговый бюджет проекта

6

Отчетность и аналитика

Количество и сложность управленческих форм, необходимость консолидации отчетности по МСФО, требования к интерактивным дашбордам и аналитическим панелям определяют трудоемкость настройки и разработки

Почему внедрять 1С с «Диджи Тех» - это решение с гарантией результата

  • Опыт изнутри бизнеса. Выросли из ИТ-отдела крупного ритейлера - знаем, как 1С работает в реальных операциях

  • Закрываем весь стек. От серверов до интеграций и BI - всё в одном месте, без подрядчиков по частям

  • Беремся за сложное. Миграции, отказоустойчивость, DevOps, ERP - у нас есть опыт и экспертиза

  • На связи 24/7. Сопровождение и доработки - даже ночью и в выходные

  • Делаем на результат. Не просто автоматизируем, а улучшаем бизнес-показатели

С нами вы можете продолжить работать: от подключения маркетплейсов и настройки SEO до автоматизации заказов и создания сайтов

Каждый бизнес уникален - 
и автоматизация должна быть индивидуальной

Оставьте заявку, и мы всё настроим под ваш бизнес